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bingo para confraterniza,Interaja ao Vivo com a Hostess Bonita em Competições Esportivas Online, Onde Cada Momento Traz a Emoção de Estar no Centro da Ação..O grupo se reuniu com empresas como Lavochkin e a ISC Kosmotras. No entanto, de acordo com Cantrell, Musk era visto como um novato e, consequentemente, foi cuspido por um dos principais designers russos, e o grupo voltou aos Estados Unidos de mãos vazias. Em fevereiro de 2002, o grupo voltou à Rússia para procurar três ICBM, trazendo Michael Griffin, que havia trabalhado para o braço de capital de risco da CIA, In-Q-Tel; Jet Propulsion Laboratory da NASA; e estava saindo da Orbital Sciences Corporation, fabricante de satélites e espaçonaves. O grupo se reuniu novamente com Kosmotras, e foi oferecido um foguete por US$ 8 milhões. No entanto, isso foi visto por Musk como muito caro e Musk deixou a reunião. Durante o voo de volta, Musk percebeu que poderia abrir uma empresa que pudesse construir os foguetes acessíveis de que precisava. De acordo com o antigo investidor da Tesla, Inc. e da SpaceX, Steve Jurvetson, Musk calculou que as matérias-primas para a construção de um foguete eram na verdade apenas 3% do preço de venda de um foguete na época. Aplicando a integração vertical, principalmente por razões de custo; cerca de 85% de todo o veículo Falcon/Dragon é produzido internamente, e a abordagem modular da engenharia de software (Falcon 9 usa 9 dos motores Merlin, que foram testados no monomotor Falcon 1, Falcon Heavy usa três estágios de foguetes auxiliares do Falcon 9), a SpaceX poderia reduzir o preço de lançamento por um fator de dez e ainda desfrutar de uma margem bruta de 70%. Por exemplo, a SpaceX teve que projetar uma máquina que pudesse soldar por fricção e misturar liga de alumínio-lítio para a fuselagem do Falcon 9 porque tal máquina não existia. De acordo com Musk, a SpaceX começou com o menor foguete orbital útil (Falcon 1 com cerca de meia tonelada para orbitar) em vez de construir um veículo de lançamento mais complexo e arriscado, que poderia ter e levado a empresa à falência.,Depois, atendendo a pedidos, foi à sacada do palácio acenar para os populares, que o ovacionaram. Dois dias depois, o documentário sobre a posse de Getúlio Vargas já podia ser visto no Cine Glória, na capital da República..
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